媒體大佬、業(yè)界翹楚、資深記者……這兩年，頻見傳統(tǒng)媒體人“下海”創(chuàng)業(yè)、投入新媒體懷抱的“壯舉”。而每當(dāng)此時(shí)，也總有聲音慨嘆，傳統(tǒng)媒體風(fēng)光不再、難以為繼。

2015年，王玉德離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立財(cái)經(jīng)新媒體“無冕財(cái)經(jīng)”。此前10多年，他曾在南方報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)輾轉(zhuǎn)3家媒體，歷經(jīng)采編、管理等多個(gè)崗位�！笆艿絺鹘y(tǒng)媒體客觀環(huán)境和新媒體的沖擊，通過創(chuàng)業(yè)，能夠延長(zhǎng)自己的新聞生命�！痹诮邮鼙緢�(bào)采訪時(shí)，王玉德認(rèn)為，自己的創(chuàng)業(yè)算是“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”。

正是在2015年前后，傳統(tǒng)媒體人“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”、投身新媒體創(chuàng)業(yè)進(jìn)入爆發(fā)時(shí)期。2014年，“好奇心日?qǐng)?bào)”“一條”“拇指閱讀”等傳統(tǒng)媒體人的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品先后面世。2015年，時(shí)任《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔辭職，隨后創(chuàng)辦“秦朔朋友圈”，在媒體圈里投下一顆炸彈。財(cái)經(jīng)作家吳曉波撰文稱，“此次秦朔的離去，在某種程度上便意味著一個(gè)傳媒黃金時(shí)代的終結(jié)�！�

黃金時(shí)代未必終結(jié)，但面臨新媒體的沖擊與轉(zhuǎn)型壓力，傳統(tǒng)媒體人的離開已成常態(tài)。半是順時(shí)順勢(shì)、半是無奈之舉。有的憑借資源與人脈進(jìn)入公關(guān)行業(yè)，有的做起了民宿、電商，有的則投身新媒體。

成功者引人注目。羅振宇的“羅輯思維”與馬東的“奇葩說”，估值已遠(yuǎn)超10億元，成為創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)桿；從前媒體人成長(zhǎng)為“網(wǎng)紅”的咪蒙，新書4小時(shí)內(nèi)預(yù)售出5萬多本；去年年底，王玉德的“無冕財(cái)經(jīng)”也完成了第一輪數(shù)百萬元的天使投資。

“大批媒體人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，事實(shí)上是市場(chǎng)化的產(chǎn)物。”王玉德說，與單純的市場(chǎng)化媒體不同，選擇出走創(chuàng)業(yè)的媒體人，將面臨著從所有制到體制機(jī)制全面市場(chǎng)化的考驗(yàn)。

“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)技術(shù)體驗(yàn)與高品質(zhì)內(nèi)容相結(jié)合�！贝饲霸诮邮苊襟w采訪時(shí)，秦朔認(rèn)為，“秦朔朋友圈”毫無疑問屬于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，是大部分傳統(tǒng)媒體人給自己貼上的標(biāo)簽。

當(dāng)然，內(nèi)容也確實(shí)是媒體人的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在，“內(nèi)容為王”仍是對(duì)媒體融合時(shí)代的基本判斷。事實(shí)上，如今在移動(dòng)端被讀者津津樂道的優(yōu)質(zhì)文章，大多仍出自曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體人之手，例如六神磊磊的“六神磊磊讀金庸”、蘿貝貝的“嚴(yán)肅八卦”、張偉的“新世相”等，傳統(tǒng)媒體人的身份，往往可以同優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容畫上等號(hào)。

王玉德也在內(nèi)容投入上下了不少工夫。盡管“無冕財(cái)經(jīng)”的團(tuán)隊(duì)不足20人，但卻聘請(qǐng)了34名特約記者，其平均新聞從業(yè)經(jīng)歷達(dá)到8年，遍布國(guó)內(nèi)9個(gè)城市以及海外多地�！白悦襟w正面臨飽和，在此過程中，好的內(nèi)容和好的團(tuán)隊(duì)會(huì)活下來�！蓖跤竦抡f。

不過，新媒體創(chuàng)業(yè)不止“內(nèi)容”那么簡(jiǎn)單。內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，卻“中道崩殂”者大有人在。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授沈陽在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，僅靠?jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)并不能直接產(chǎn)生效益。新媒體創(chuàng)業(yè)不僅需要內(nèi)容屬性，也需要變現(xiàn)屬性。因此，傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于基因迭代。

基因迭代的涵義在于，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)業(yè)者要從單純的記者、編輯向管理者、經(jīng)營(yíng)者等角色過渡、融合。

“如果沒有經(jīng)營(yíng)，所謂的自媒體，其實(shí)就是原本報(bào)紙上的專欄�！蓖跤竦抡f，“如此，盈利模式無非就是發(fā)廣告、寫軟文，無法大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，失敗的可能性非常高�！�

談到自己的經(jīng)歷，王玉德認(rèn)為，正是在傳統(tǒng)媒體中的采編、經(jīng)營(yíng)、管理以及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，奠定了自己的轉(zhuǎn)型思路。事實(shí)上，等于花了十幾年的時(shí)間為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

沈陽表示，不同于“大佬級(jí)”的創(chuàng)業(yè)者，有一定知名度或普通的傳統(tǒng)媒體創(chuàng)業(yè)者必須在創(chuàng)業(yè)之初把握準(zhǔn)用戶需求、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把產(chǎn)品打磨好。

對(duì)傳統(tǒng)媒體從業(yè)者而言，除了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力之外，還需要做好哪些準(zhǔn)備？

王玉德認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)之前，要做好“三重轉(zhuǎn)化”。一是新媒體作為一門產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者首先要懂經(jīng)營(yíng)；二是新媒體創(chuàng)業(yè)與開辦一份新報(bào)紙、新雜志完全不同，要充分進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，了解如何管理一個(gè)公司，并為最終結(jié)果負(fù)責(zé)；三是要盡早接觸互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，了解互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)作。

事實(shí)上，很多傳統(tǒng)媒體人在創(chuàng)業(yè)之前，都曾經(jīng)歷過在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“打工”的過程。浸淫行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，成為媒體人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的跳板。王玉德認(rèn)為，如果不提前接觸新業(yè)態(tài)，可能會(huì)產(chǎn)生盲目崇拜，導(dǎo)致資金和資源的浪費(fèi)。

對(duì)于已經(jīng)走上創(chuàng)業(yè)之路的媒體人來說，又該如何少走彎路？

沈陽認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體人首先要放下架子、抹開臉面。創(chuàng)業(yè)沒有社會(huì)光環(huán)，也不要附加太多的情感，而是要多向連續(xù)創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)，多考慮自己的產(chǎn)品和服務(wù)；其次，要把人脈、資源、內(nèi)容等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)與新平臺(tái)結(jié)合起來。

學(xué)習(xí)，也是創(chuàng)業(yè)者與學(xué)者多次提及的關(guān)鍵詞。沈陽說，要持續(xù)做內(nèi)容探索，就需要與互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、政府的政策制定者以及學(xué)界人士多對(duì)話交流，保持社交熱情。

來源：人民日?qǐng)?bào)海外版 http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-05/12/content_1678399.htm