作者： 來源：成都日報 日期：2016/4/28 9:15:00 人氣：
眾創(chuàng)空間 應深入參與實體產業(yè)的創(chuàng)新分工
今年2月，國務院辦公廳印發(fā)的《關于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務實體經濟轉型升級的指導意見》指出，要促進眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展，增強實體經濟發(fā)展新動能�！半p創(chuàng)”要充分調動每個個體的積極性——4月25日，李克強總理在川考察創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況時，最關切的就是如何激發(fā)四川這片土地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。
如何促進各類創(chuàng)新要素在眾創(chuàng)空間實現高效配置和有效集成？如何推進產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，打造產學研用緊密結合的眾創(chuàng)空間？這也許是國內眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展當前必須回答和解決的問題。本期《實踐與探索》，我們聽聽來自智庫的建議和業(yè)界的聲音，結合國內外案例和成都的具體實踐，希望能對下一步工作有所啟發(fā)。
西財智庫
智庫建言
成都的眾創(chuàng)空間在未來發(fā)展過程中，應更深入參與實體產業(yè)中的創(chuàng)新分工，與現有高新技術產業(yè)園和經濟開發(fā)區(qū)形成協(xié)作互補，打造各類公共技術、創(chuàng)意服務平臺，使各種創(chuàng)新要素能快速集聚、流通、交換、組合，最終產生“化學反應”，形成“接地氣”、專業(yè)化、有內涵的眾創(chuàng)空間，使眾創(chuàng)空間培育出的新技術、新產品、新創(chuàng)意能夠在產業(yè)中獲得證明，同時對產業(yè)發(fā)展形成高端引領和支撐作用。
發(fā)展眾創(chuàng)空間是國家實施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重要戰(zhàn)略支撐，也是國家切換經濟增長動能的重要抓手，而成都的眾創(chuàng)空間實踐是全國實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的有機組成部分。在未來的探索實踐中，成都應通過著力發(fā)展市場化、產業(yè)化、高端化和國際化的眾創(chuàng)空間，使眾創(chuàng)空間與實體經濟的聯(lián)系、互動更加緊密，努力實現眾創(chuàng)空間的可持續(xù)發(fā)展。
“百花齊放”何時贏來“碩果累累”
國務院于2015年3月2日發(fā)布了《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，提出要加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，打造經濟發(fā)展新引擎。各地根據國務院意見積極響應，紛紛出臺場地、資金補貼、稅收優(yōu)惠等相關鼓勵政策，推動發(fā)展眾創(chuàng)空間，呈現出“百花齊放”的眾創(chuàng)空間新格局。
但并不是所有“開的花”都“結了果”。由于各類眾創(chuàng)空間的創(chuàng)建動因、資源能力、專業(yè)水平和經營能力差異較大，導致運營效果大相徑庭——有的能夠孵化出能持續(xù)融資、快速成長的項目，并開始產生穩(wěn)定回報；有的卻“入不敷出”，經營慘淡。調研發(fā)現，不少眾創(chuàng)空間經營者是帶著短期目的和一定盲目性投入到眾創(chuàng)空間創(chuàng)建中——有的是“沖著政府補貼搞的”，有的是地產企業(yè)為了去庫存，有的出于“情懷”，以公益方式扶持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。從經營方式和過程看，有的眾創(chuàng)空間位于地理位置偏遠的房地產園區(qū)，甚至是傳統(tǒng)企業(yè)轉型搬遷后留下的宿舍區(qū)；有的缺乏孵化創(chuàng)業(yè)項目所必備的核心資源。部分眾創(chuàng)空間，并沒有真正為創(chuàng)業(yè)者搭建交流學習、共同開發(fā)、資源分享、技術分享的平臺，也沒有提供如3D打印機、激光切割機、機械加工設備等基本硬件設備等。還有一些眾創(chuàng)空間缺少專業(yè)性服務，缺乏資本對接能力，沒有技術轉化、商業(yè)模式梳理的專業(yè)輔導服務，只能提供簡單的場租和物業(yè)服務。
此外，部分眾創(chuàng)空間的發(fā)展與實體產業(yè)“太遠”，獨立于實體產業(yè)自行運轉，沒有融入實體經濟產業(yè)鏈當中，眾創(chuàng)空間中的人才、技術等要素與實體產業(yè)沒有充分發(fā)生交換和溝通，創(chuàng)業(yè)項目既無法對接產業(yè)資本，其創(chuàng)意和技術也無法引領相關產業(yè)發(fā)展，最后無法在市場中實現收益和可持續(xù)發(fā)展。
眾創(chuàng)空間可持續(xù)發(fā)展的四個著力點
經過前期實踐探索，全國上下已意識到眾創(chuàng)空間不是簡單給創(chuàng)業(yè)者提供的物理場所。成都在未來的路徑探索中，要深刻理解眾創(chuàng)空間的內涵、特征和運行規(guī)律，按照科技引領、市場運作、產業(yè)結合、專業(yè)細分、要素匹配等原則和方法，實現眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)項目的可持續(xù)發(fā)展。在眾創(chuàng)空間的具體發(fā)展路徑上，有以下四個著力點：
發(fā)展市場化的眾創(chuàng)空間
首先要按照市場機制，引導創(chuàng)新所需的關鍵資源向眾創(chuàng)空間聚集、流動。在創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展初期，人才和資金兩種資源尤其重要。政府可在眾創(chuàng)空間內設立場地建設補貼基金和創(chuàng)業(yè)項目的人才引進補貼基金，用于引進高層次技術人才、創(chuàng)業(yè)導師和專業(yè)投資人，促進創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的建立，幫助創(chuàng)業(yè)項目成長。同時引導和鼓勵各類天使投資、創(chuàng)業(yè)投資機構與眾創(chuàng)空間相結合，形成創(chuàng)業(yè)輔導、項目孵化和創(chuàng)業(yè)投資一體化的生態(tài)鏈，不斷創(chuàng)新企業(yè)投融資模式。第二，鼓勵龍頭企業(yè)結合自身優(yōu)勢和基礎，圍繞市場新需求，創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間，通過技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新提升企業(yè)本身的供給水平和擴大供給范圍。龍頭企業(yè)要把此類眾創(chuàng)空間作為企業(yè)轉型升級的突破口，帶動企業(yè)內的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，在企業(yè)內形成多個“二次創(chuàng)業(yè)”的小單元，促進新技術、新工藝、新創(chuàng)意、新模式和新產品的出現。
發(fā)展產業(yè)化的眾創(chuàng)空間
鼓勵在新一代信息技術、新能源汽車、新材料、高端裝備制造、精準醫(yī)學、生物醫(yī)學材料、大數據、智慧信息、軌道交通、文化旅游等產業(yè)下，發(fā)展基于產業(yè)鏈分工的專業(yè)化眾創(chuàng)空間。在此類眾創(chuàng)空間的建設發(fā)展可由政府出資引導，產業(yè)園區(qū)、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行資金配套，建設3D打印、模具開發(fā)、數據測試、模擬運算、中試測驗、效果演示等公共技術平臺和科技成果轉化應用公共平臺。引導產業(yè)資本、產業(yè)人才尤其是創(chuàng)新型人才等資源在眾創(chuàng)空間中的聚集和流動，引導眾創(chuàng)空間里孵化的新技術和新產品在產業(yè)中率先得到轉化應用，使專業(yè)化眾創(chuàng)空間成為產業(yè)創(chuàng)新和產業(yè)轉型升級的示范點，促進眾創(chuàng)空間與實體產業(yè)的融合與互動。
發(fā)展高端化的眾創(chuàng)空間
國務院和成都市的相關文件均提出要通過技術創(chuàng)新引導高層次創(chuàng)業(yè)和供給側改革，引導科研院所、高校要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)增加技術源頭供給，并從機制上為產學研用一體化和引導科技成果市場轉化提供保障。2015年以來，成都市陸續(xù)與四川大學、電子科技大學、西南交通大學達成協(xié)議，規(guī)劃共建環(huán)高校成果轉化區(qū)和環(huán)高校知識經濟圈。未來要進一步縮短從“校門”到“企業(yè)門”的距離，通過資金引導、科技成果轉化獎勵、企業(yè)示范應用獎勵、場地支持等政策，擴大科研院所的高技術科研項目在產業(yè)中的應用規(guī)模。同時，政府應對科技型眾創(chuàng)空間進行合理的資金獎勵和稅收優(yōu)惠，對能夠培育孵化出高成長性科技創(chuàng)業(yè)項目的眾創(chuàng)空間，按照創(chuàng)業(yè)項目的數量和質量進行重點獎勵，并組織媒體廣泛進行宣傳報道。
發(fā)展國際化的眾創(chuàng)空間
鼓勵本地眾創(chuàng)空間與Metalab、Fab Lab、Wework、Regus等國際一流眾創(chuàng)空間進行深度合作和資源互換；通過政策引導，鼓勵更多的國際創(chuàng)投資本與本地眾創(chuàng)空間對接，打造中美、中法、中德、中韓、中以、中新等國際化眾創(chuàng)空間，使國外的技術、資本、人才、市場與本地創(chuàng)業(yè)項目進行充分對接、融合，使眾創(chuàng)空間全面融入全球技術創(chuàng)新體系。
成都實踐
21家眾創(chuàng)空間
躋身“國家級”
建成創(chuàng)業(yè)場、明堂文創(chuàng)中心、成都創(chuàng)客坊、十分咖啡、西南交大創(chuàng)客空間等55個眾創(chuàng)空間，21家眾創(chuàng)空間納入國家級科技企業(yè)孵化器體系；
在成都高新區(qū)規(guī)劃建設中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、中韓眾創(chuàng)空間、新川科技創(chuàng)新園，打造35萬平方米的創(chuàng)業(yè)旗艦項目“菁蓉國際廣場”；
天府新區(qū)依托“菁蓉創(chuàng)新中心”打造天府大道創(chuàng)業(yè)走廊；
郫縣利用閑置樓宇建設“菁蓉小鎮(zhèn)”；
武侯區(qū)結合老街區(qū)轉型打造“磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)”；
建成蓉創(chuàng)茶館、成創(chuàng)空間、抱團創(chuàng)業(yè)營、游戲工場等一批“孵化+創(chuàng)投”模式的創(chuàng)新型孵化器；
國內知名新型孵化器創(chuàng)業(yè)家、光谷咖啡、36氪、YOU+、優(yōu)米網等簽約落戶；
大數據創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、天府軟件園、天府生命科技園、移動互聯(lián)網大廈、信息安全孵化器、紅星路35號等一批專業(yè)孵化器加快建設；
已建成4個國家級、5個省級大學科技園，環(huán)電子科大知識經濟圈、環(huán)西南交大智慧城加快建設。
“3+M+N”精細布局
升級載體孵化能力
成都于2016年4月14日發(fā)布了《成都“創(chuàng)業(yè)天府”行動計劃2.0版》，提出計劃打造3個眾創(chuàng)空間引領區(qū)、M個集聚區(qū)及N個專業(yè)特色區(qū)，拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間，以“3+ M+N”總體布局的思路升級載體孵化能力。
根據計劃，成都將圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、軌道交通、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、現代農業(yè)、文化創(chuàng)意和現代服務業(yè)等領域，布局發(fā)展專業(yè)化眾創(chuàng)空間。鼓勵龍頭骨干企業(yè)建設眾創(chuàng)空間，積極服務實體經濟；支持“僵尸企業(yè)”的閑置廠房改（擴）建眾創(chuàng)空間，實現去庫存與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有效結合。
業(yè)界聲音
眾創(chuàng)服務需練好“新四化”內功
天津創(chuàng)客飛馬科技有限公司合伙人 崔曉樂：
在我看來，眾創(chuàng)空間孵化器面對三大困難。首先，創(chuàng)業(yè)服務的專業(yè)人才和導師要求更為高配，同時也是相對匱乏的，所以結構是否合理、齊備，輔導機制是否有效成為甄別的條件之一。其次，自有或者合作的專業(yè)投資基金是否配備，沒有對接投資的孵化服務是萬萬不行的。相當于談戀愛最后是要走到結婚，而不是相忘于江湖。最后，垂直領域的產業(yè)資源和通用的公共服務資源是否全面匹配。這就好比是大戰(zhàn)在即、官兵都已經摩拳擦掌，但刀槍糧草必須要跟上。以上三方面，同樣也可以做為創(chuàng)業(yè)者甄選眾創(chuàng)空間的軟性指標。
即使是風口上的豬
長出翅膀才不會摔死
可以預見，如今眾創(chuàng)空間的繁榮正好比是在風口上的豬，在風還沒有停之前，必須要長出翅膀才不至于摔死，而那些來不及長出翅膀的必然會消失在空中。生存依然非常嚴峻，是市場競爭的自然選擇，也是供給側改革的優(yōu)勝劣汰。筆者認為，未來眾創(chuàng)空間的發(fā)展上，行業(yè)上重度垂直、形態(tài)上品牌連鎖將會成為2016年的大勢所趨，而眾創(chuàng)空間的專業(yè)領域服務提供商，也會因此借勢而起。在內功上，眾創(chuàng)空間將會以“新四化”的方式體現：在定位聚焦上行業(yè)垂直化；在產業(yè)縱深上資源生態(tài)化；在孵化輔導上全時專業(yè)化；在創(chuàng)業(yè)體驗上O2O（線上和線下）社區(qū)化。
打開眾創(chuàng)空間三重門
成為“雙創(chuàng)”樣板間
2B（business）、2C（customer）、2G（goverment）是眾創(chuàng)空間的三重門，門從哪兒開，人就會從哪兒走。做好2B、2C就是練好內功，內功好了，2G自然也腹有詩書語自華。 2B這扇門是促成正確的做事，關乎項目本身，是為項目的成功提供資源要素的加碼。比如，51社保、快法務、拉鉤網都是專業(yè)的創(chuàng)業(yè)要素服務產品，眾創(chuàng)空間要做眾多資源匯集的空間服務商。2C是強調人的成長發(fā)展和對人的關懷，關乎創(chuàng)業(yè)者本身。人是創(chuàng)業(yè)要素中最大的變量，其知識的擴充、經驗的積累，關鍵技能的掌握、正確思考的能力都是提升的領域。眾創(chuàng)空間就是要做好創(chuàng)業(yè)圈子，要做創(chuàng)業(yè)者的時間合伙人。而2G這扇門，是面向政府和社會，初期獲得政策資金支持和政策對接，減少創(chuàng)立及運營成本，對接政府采購服務。面向社會為B端和C端提供公共服務也獲得自身商業(yè)發(fā)展機會，眾創(chuàng)空間要成為“雙創(chuàng)”的樣板間。
構建跨界碰撞的商業(yè)生態(tài)
優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長 毛大慶：
創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新公司不再將眾創(chuàng)空間簡單地視為降低辦公硬件成本的聯(lián)合辦公場所，而是愈發(fā)看中眾創(chuàng)空間所構建的商業(yè)生態(tài)及其附屬鏈條，以及自身在這一鏈條當中所處的地位。他們希望進入一種完整的商業(yè)生態(tài)，并在這一生態(tài)系統(tǒng)中，確定自身的位置，進而碰撞商業(yè)思想，創(chuàng)造新的商業(yè)合作機會甚至模式。
聚合資源差異發(fā)展
舉個例子，一家建在眾創(chuàng)空間的企業(yè)新上馬了一個項目，計劃搞一次眾籌，目標是在一周內籌集幾百萬元資金。然而，做眾籌需要一系列策劃、宣傳、包裝等工作，由于企業(yè)內大部分人員都是技術出身，對此并不熟悉。公司負責人想到了同在一個眾創(chuàng)空間的其他公司。由于在一起辦公相互間比較熟悉，負責人很快就請來了相鄰幾個公司的員工一起加班做完了方案，上線后短短2個小時就眾籌到了3000萬元。
總體來看，眾創(chuàng)空間單一“數桌子”的收租模式必將被淘汰。專家一致看好的是孵化器模式和創(chuàng)業(yè)加速器模式，它們都需要構造一種對內自足、對外開放的生態(tài)體系，這體現了我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢。眾創(chuàng)空間除了為企業(yè)提供辦公場所外，最為重要的是能否為創(chuàng)業(yè)企業(yè)聚合資源，比如找到投資人、提供政策咨詢服務等。因此，眾創(chuàng)空間應該保持自身的特色，尋求差異化的發(fā)展。要在服務創(chuàng)業(yè)者全方位需求上下足功夫，即考慮到創(chuàng)業(yè)者的學習、創(chuàng)業(yè)、工作、產業(yè)、社交、健康、居住、生活等方面，以及基于這些方面的品質提升。
合理制定績效指標
眾創(chuàng)空間還有很大發(fā)展空間，推動眾創(chuàng)空間加快健康發(fā)展，需要從長遠考慮，做好頂層設計；合理制定眾創(chuàng)空間績效指標，不唯孵化面積、在孵企業(yè)數量、服務創(chuàng)業(yè)者數量等指標，而是更注重其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務能力和孵化企業(yè)存活率；鼓勵聯(lián)盟、投資、并購，支持眾創(chuàng)空間的聯(lián)合、聯(lián)盟，支持有實力的眾創(chuàng)空間開展對外投資并購、股權合作，追求規(guī)�；l(fā)展和全國化布局，做大做強；健全眾創(chuàng)空間投融資體系，打造全要素孵化平臺；堅持市場化配置資源的原則；繼續(xù)降低準入門檻，簡化登記手續(xù)。
來源：成都日報 http://www.cdrb.com.cn/html/2016-04/27/content_2299664.htm