日前，移動游戲服務平臺著迷網(wǎng)宣布完成C輪融資，此輪投資由優(yōu)酷土豆領投、掌趣科技跟投，融資金額與持股比例尚未對外界公布。官方消息說，這是著迷年底赴新三板上市前的最后一次融資。
著迷CEO陳陽表示，本輪投資后，將結合著迷網(wǎng)、著迷玩霸APP以及與優(yōu)酷土豆合作的視頻，從游戲內容生態(tài)上，為泛游戲產(chǎn)業(yè)的上下游創(chuàng)造更多價值。未來，基于用戶需求，著迷WIKI還將對動漫等相關內容繼續(xù)優(yōu)化。優(yōu)酷土豆則以策略股東的身份為著迷提供用戶入口、運營策略及資金支持。
《21世紀游戲設計》一書指出，游戲玩家由三部分構成，呈金字塔狀分布：處于最上層為核心玩家，人數(shù)最少，但在游戲中積累了豐富經(jīng)驗和技術，具有專業(yè)性;第二層是中級玩家，玩游戲往往基于愛好，不講究游戲的深度與細節(jié);處于底層且人數(shù)最多的為一般玩家，對游戲感興趣，希望通過游戲舒緩生活壓力，獲得快樂。
“金字塔模型”認為：專業(yè)核心玩家在群體中具有公信力，他們所貢獻的高質量內容將強烈影響中級和一般玩家。與此同時，一般玩家在接收這些有價值的信息后，將逐漸升級為處于塔頂?shù)暮诵耐婕摇?/span>
《魔獸世界》的數(shù)據(jù)為該模型提供了佐證：一般玩家密集于塔底，占84.8%，中級玩家位于塔身，占15.05%，核心玩家寥若晨星，不足萬分之八。而恰是少量的核心玩家?guī)ьI中級和一般玩家成立公會，取得一次又一次游戲進程的勝利，中級和一般玩家則升級為核心玩家，如此循環(huán)往復。
用戶價值在游戲《魔獸世界》的完美體現(xiàn)，讓陳陽開始思索這種模型能否應用于游戲社區(qū)運營。
陳陽透露，目前著迷網(wǎng)一共積累了2萬名以上的UGC貢獻者。他認為，過去媒體內容大部分是由PGC來生產(chǎn)�，F(xiàn)在手游時代的到來，每一名手游玩家既是游戲內容的消費者，又是游戲內容的生產(chǎn)者，而著迷網(wǎng)則契合了用戶的這種消費行為變化。他認為，著迷目前的模式打破了手游長期以來買量洗用戶的現(xiàn)狀。
陳陽說，借助手游大潮的興起，手游媒體也如雨后春筍般出現(xiàn)，與這些平臺相比，當多數(shù)游戲媒體信奉渠道為王的時候，著迷依然堅守著內容為王的理念。
“游戲怎么玩，是一個極可觀的商業(yè)命題”陳陽說認為，在中國互聯(lián)網(wǎng)近20年的演進史里，游戲幾乎成為“金礦”的代名詞，為游戲玩家提供資訊的游戲媒體自然也收益頗多，像BBS論壇和YY實時語音聊天的運營模式一度被游戲媒體追捧。但是，這些模式共同存在一個弊端：無法沉淀玩游戲過程中“技能類”、“趣味類”等各種深度而有趣的信息。因此，當一個游戲生命終結，一批相關的用戶和一些積累的內容也就此“沉沒”。能打破這個怪圈的，則是著迷核心運營的WIKI模式。
據(jù)了解，目前著迷WIKI數(shù)量達356個，積累了2萬多名核心用戶;著迷網(wǎng)DAU(日活躍用戶量)已在百萬量級;著迷玩霸APP連續(xù)兩周成為App Store參考類榜首，綜合免費榜排名第41，緊追大眾點評;著迷月產(chǎn)100余款游戲視頻，單個視頻已穩(wěn)定保持近百萬的全網(wǎng)播放量。
事實上，這正是因為著迷網(wǎng)的商業(yè)邏輯吸引了優(yōu)酷土豆的注意。
優(yōu)酷土豆集團投資副總裁邵峻說，著迷最吸引優(yōu)酷土豆的原因并非現(xiàn)在有多少用戶，也不是著迷網(wǎng)的游戲媒體屬性，而是他們抓住了用戶行為的變化，這是一家邏輯型公司。
美國移動游戲服務供應商Applifier的調查顯示，70%的用戶通過觀看YouTube視頻來尋找游戲，超過45%的用戶反映看完后會下載該游戲，這一數(shù)據(jù)讓游戲內容對于視頻網(wǎng)站的重要性不言而喻。
戰(zhàn)略入股著迷，優(yōu)酷土豆期待積累了國內最多核心用戶的著迷平臺，能貢獻更專業(yè)的視頻內容。對于著迷來講，隨著視頻時代的到來，搭乘每日2億活躍用戶的優(yōu)酷土豆這一“視頻火箭“，將令其泛游戲媒體平臺的價值得到倍速提升。
除此之外，著迷將利用WIKI優(yōu)勢為優(yōu)酷土豆的圖文內容進行補充。盡管視頻化資訊日益成為潮流，但對于情節(jié)、人物和邏輯較為復雜的游戲視頻，還須配合更為精準和系統(tǒng)化的文字說明。對于著迷而言，憑借自身用戶價值與WIKI模式的優(yōu)勢，結合優(yōu)酷土豆的資源互補，也許能在泛游戲媒體這條路上走得更遠。