作者： 來(lái)源：成都日?qǐng)?bào) 日期：2016/4/28 9:15:00 人氣：
眾創(chuàng)空間 應(yīng)深入?yún)⑴c實(shí)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新分工
今年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，要促進(jìn)眾創(chuàng)空間專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能�！半p創(chuàng)”要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)個(gè)體的積極性——4月25日，李克強(qiáng)總理在川考察創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況時(shí)，最關(guān)切的就是如何激發(fā)四川這片土地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。
如何促進(jìn)各類(lèi)創(chuàng)新要素在眾創(chuàng)空間實(shí)現(xiàn)高效配置和有效集成？如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，打造產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的眾創(chuàng)空間？這也許是國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展當(dāng)前必須回答和解決的問(wèn)題。本期《實(shí)踐與探索》，我們聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自智庫(kù)的建議和業(yè)界的聲音，結(jié)合國(guó)內(nèi)外案例和成都的具體實(shí)踐，希望能對(duì)下一步工作有所啟發(fā)。
西財(cái)智庫(kù)
智庫(kù)建言
成都的眾創(chuàng)空間在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)更深入?yún)⑴c實(shí)體產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新分工，與現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)形成協(xié)作互補(bǔ)，打造各類(lèi)公共技術(shù)、創(chuàng)意服務(wù)平臺(tái)，使各種創(chuàng)新要素能快速集聚、流通、交換、組合，最終產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，形成“接地氣”、專(zhuān)業(yè)化、有內(nèi)涵的眾創(chuàng)空間，使眾創(chuàng)空間培育出的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新創(chuàng)意能夠在產(chǎn)業(yè)中獲得證明，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成高端引領(lǐng)和支撐作用。
發(fā)展眾創(chuàng)空間是國(guó)家實(shí)施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重要戰(zhàn)略支撐，也是國(guó)家切換經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能的重要抓手，而成都的眾創(chuàng)空間實(shí)踐是全國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。在未來(lái)的探索實(shí)踐中，成都應(yīng)通過(guò)著力發(fā)展市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、高端化和國(guó)際化的眾創(chuàng)空間，使眾創(chuàng)空間與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系、互動(dòng)更加緊密，努力實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間的可持續(xù)發(fā)展。
“百花齊放”何時(shí)贏來(lái)“碩果累累”
國(guó)務(wù)院于2015年3月2日發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出要加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng)造活力，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。各地根據(jù)國(guó)務(wù)院意見(jiàn)積極響應(yīng)，紛紛出臺(tái)場(chǎng)地、資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等相關(guān)鼓勵(lì)政策，推動(dòng)發(fā)展眾創(chuàng)空間，呈現(xiàn)出“百花齊放”的眾創(chuàng)空間新格局。
但并不是所有“開(kāi)的花”都“結(jié)了果”。由于各類(lèi)眾創(chuàng)空間的創(chuàng)建動(dòng)因、資源能力、專(zhuān)業(yè)水平和經(jīng)營(yíng)能力差異較大，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效果大相徑庭——有的能夠孵化出能持續(xù)融資、快速成長(zhǎng)的項(xiàng)目，并開(kāi)始產(chǎn)生穩(wěn)定回報(bào)；有的卻“入不敷出”，經(jīng)營(yíng)慘淡。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少眾創(chuàng)空間經(jīng)營(yíng)者是帶著短期目的和一定盲目性投入到眾創(chuàng)空間創(chuàng)建中——有的是“沖著政府補(bǔ)貼搞的”，有的是地產(chǎn)企業(yè)為了去庫(kù)存，有的出于“情懷”，以公益方式扶持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。從經(jīng)營(yíng)方式和過(guò)程看，有的眾創(chuàng)空間位于地理位置偏遠(yuǎn)的房地產(chǎn)園區(qū)，甚至是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型搬遷后留下的宿舍區(qū)；有的缺乏孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所必備的核心資源。部分眾創(chuàng)空間，并沒(méi)有真正為創(chuàng)業(yè)者搭建交流學(xué)習(xí)、共同開(kāi)發(fā)、資源分享、技術(shù)分享的平臺(tái)，也沒(méi)有提供如3D打印機(jī)、激光切割機(jī)、機(jī)械加工設(shè)備等基本硬件設(shè)備等。還有一些眾創(chuàng)空間缺少專(zhuān)業(yè)性服務(wù)，缺乏資本對(duì)接能力，沒(méi)有技術(shù)轉(zhuǎn)化、商業(yè)模式梳理的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，只能提供簡(jiǎn)單的場(chǎng)租和物業(yè)服務(wù)。
此外，部分眾創(chuàng)空間的發(fā)展與實(shí)體產(chǎn)業(yè)“太遠(yuǎn)”，獨(dú)立于實(shí)體產(chǎn)業(yè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，眾創(chuàng)空間中的人才、技術(shù)等要素與實(shí)體產(chǎn)業(yè)沒(méi)有充分發(fā)生交換和溝通，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目既無(wú)法對(duì)接產(chǎn)業(yè)資本，其創(chuàng)意和技術(shù)也無(wú)法引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最后無(wú)法在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)收益和可持續(xù)發(fā)展。
眾創(chuàng)空間可持續(xù)發(fā)展的四個(gè)著力點(diǎn)
經(jīng)過(guò)前期實(shí)踐探索，全國(guó)上下已意識(shí)到眾創(chuàng)空間不是簡(jiǎn)單給創(chuàng)業(yè)者提供的物理場(chǎng)所。成都在未來(lái)的路徑探索中，要深刻理解眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵、特征和運(yùn)行規(guī)律，按照科技引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)結(jié)合、專(zhuān)業(yè)細(xì)分、要素匹配等原則和方法，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在眾創(chuàng)空間的具體發(fā)展路徑上，有以下四個(gè)著力點(diǎn)：
發(fā)展市場(chǎng)化的眾創(chuàng)空間
首先要按照市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)創(chuàng)新所需的關(guān)鍵資源向眾創(chuàng)空間聚集、流動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展初期，人才和資金兩種資源尤其重要。政府可在眾創(chuàng)空間內(nèi)設(shè)立場(chǎng)地建設(shè)補(bǔ)貼基金和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人才引進(jìn)補(bǔ)貼基金，用于引進(jìn)高層次技術(shù)人才、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專(zhuān)業(yè)投資人，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的建立，幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)。同時(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類(lèi)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與眾創(chuàng)空間相結(jié)合，形成創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、項(xiàng)目孵化和創(chuàng)業(yè)投資一體化的生態(tài)鏈，不斷創(chuàng)新企業(yè)投融資模式。第二，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，圍繞市場(chǎng)新需求，創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新提升企業(yè)本身的供給水平和擴(kuò)大供給范圍。龍頭企業(yè)要把此類(lèi)眾創(chuàng)空間作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，在企業(yè)內(nèi)形成多個(gè)“二次創(chuàng)業(yè)”的小單元，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新創(chuàng)意、新模式和新產(chǎn)品的出現(xiàn)。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的眾創(chuàng)空間
鼓勵(lì)在新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)、新材料、高端裝備制造、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)材料、大數(shù)據(jù)、智慧信息、軌道交通、文化旅游等產(chǎn)業(yè)下，發(fā)展基于產(chǎn)業(yè)鏈分工的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間。在此類(lèi)眾創(chuàng)空間的建設(shè)發(fā)展可由政府出資引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行資金配套，建設(shè)3D打印、模具開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)測(cè)試、模擬運(yùn)算、中試測(cè)驗(yàn)、效果演示等公共技術(shù)平臺(tái)和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用公共平臺(tái)。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)人才尤其是創(chuàng)新型人才等資源在眾創(chuàng)空間中的聚集和流動(dòng)，引導(dǎo)眾創(chuàng)空間里孵化的新技術(shù)和新產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中率先得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用，使專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范點(diǎn)，促進(jìn)眾創(chuàng)空間與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的融合與互動(dòng)。
發(fā)展高端化的眾創(chuàng)空間
國(guó)務(wù)院和成都市的相關(guān)文件均提出要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)高層次創(chuàng)業(yè)和供給側(cè)改革，引導(dǎo)科研院所、高校要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)增加技術(shù)源頭供給，并從機(jī)制上為產(chǎn)學(xué)研用一體化和引導(dǎo)科技成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化提供保障。2015年以來(lái)，成都市陸續(xù)與四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)達(dá)成協(xié)議，規(guī)劃共建環(huán)高校成果轉(zhuǎn)化區(qū)和環(huán)高校知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈。未來(lái)要進(jìn)一步縮短從“校門(mén)”到“企業(yè)門(mén)”的距離，通過(guò)資金引導(dǎo)、科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)示范應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)、場(chǎng)地支持等政策，擴(kuò)大科研院所的高技術(shù)科研項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用規(guī)模。同時(shí)，政府應(yīng)對(duì)科技型眾創(chuàng)空間進(jìn)行合理的資金獎(jiǎng)勵(lì)和稅收優(yōu)惠，對(duì)能夠培育孵化出高成長(zhǎng)性科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的眾創(chuàng)空間，按照創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織媒體廣泛進(jìn)行宣傳報(bào)道。
發(fā)展國(guó)際化的眾創(chuàng)空間
鼓勵(lì)本地眾創(chuàng)空間與Metalab、Fab Lab、Wework、Regus等國(guó)際一流眾創(chuàng)空間進(jìn)行深度合作和資源互換；通過(guò)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)更多的國(guó)際創(chuàng)投資本與本地眾創(chuàng)空間對(duì)接，打造中美、中法、中德、中韓、中以、中新等國(guó)際化眾創(chuàng)空間，使國(guó)外的技術(shù)、資本、人才、市場(chǎng)與本地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行充分對(duì)接、融合，使眾創(chuàng)空間全面融入全球技術(shù)創(chuàng)新體系。
成都實(shí)踐
21家眾創(chuàng)空間
躋身“國(guó)家級(jí)”
建成創(chuàng)業(yè)場(chǎng)、明堂文創(chuàng)中心、成都創(chuàng)客坊、十分咖啡、西南交大創(chuàng)客空間等55個(gè)眾創(chuàng)空間，21家眾創(chuàng)空間納入國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器體系；
在成都高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、中韓眾創(chuàng)空間、新川科技創(chuàng)新園，打造35萬(wàn)平方米的創(chuàng)業(yè)旗艦項(xiàng)目“菁蓉國(guó)際廣場(chǎng)”；
天府新區(qū)依托“菁蓉創(chuàng)新中心”打造天府大道創(chuàng)業(yè)走廊；
郫縣利用閑置樓宇建設(shè)“菁蓉小鎮(zhèn)”；
武侯區(qū)結(jié)合老街區(qū)轉(zhuǎn)型打造“磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)”；
建成蓉創(chuàng)茶館、成創(chuàng)空間、抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)營(yíng)、游戲工場(chǎng)等一批“孵化+創(chuàng)投”模式的創(chuàng)新型孵化器；
國(guó)內(nèi)知名新型孵化器創(chuàng)業(yè)家、光谷咖啡、36氪、YOU+、優(yōu)米網(wǎng)等簽約落戶(hù)；
大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、天府軟件園、天府生命科技園、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大廈、信息安全孵化器、紅星路35號(hào)等一批專(zhuān)業(yè)孵化器加快建設(shè)；
已建成4個(gè)國(guó)家級(jí)、5個(gè)省級(jí)大學(xué)科技園，環(huán)電子科大知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)西南交大智慧城加快建設(shè)。
“3+M+N”精細(xì)布局
升級(jí)載體孵化能力
成都于2016年4月14日發(fā)布了《成都“創(chuàng)業(yè)天府”行動(dòng)計(jì)劃2.0版》，提出計(jì)劃打造3個(gè)眾創(chuàng)空間引領(lǐng)區(qū)、M個(gè)集聚區(qū)及N個(gè)專(zhuān)業(yè)特色區(qū)，拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間，以“3+ M+N”總體布局的思路升級(jí)載體孵化能力。
根據(jù)計(jì)劃，成都將圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、軌道交通、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，布局發(fā)展專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)建設(shè)眾創(chuàng)空間，積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)；支持“僵尸企業(yè)”的閑置廠(chǎng)房改（擴(kuò)）建眾創(chuàng)空間，實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有效結(jié)合。
業(yè)界聲音
眾創(chuàng)服務(wù)需練好“新四化”內(nèi)功
天津創(chuàng)客飛馬科技有限公司合伙人 崔曉樂(lè)：
在我看來(lái)，眾創(chuàng)空間孵化器面對(duì)三大困難。首先，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才和導(dǎo)師要求更為高配，同時(shí)也是相對(duì)匱乏的，所以結(jié)構(gòu)是否合理、齊備，輔導(dǎo)機(jī)制是否有效成為甄別的條件之一。其次，自有或者合作的專(zhuān)業(yè)投資基金是否配備，沒(méi)有對(duì)接投資的孵化服務(wù)是萬(wàn)萬(wàn)不行的。相當(dāng)于談戀愛(ài)最后是要走到結(jié)婚，而不是相忘于江湖。最后，垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資源和通用的公共服務(wù)資源是否全面匹配。這就好比是大戰(zhàn)在即、官兵都已經(jīng)摩拳擦掌，但刀槍糧草必須要跟上。以上三方面，同樣也可以做為創(chuàng)業(yè)者甄選眾創(chuàng)空間的軟性指標(biāo)。
即使是風(fēng)口上的豬
長(zhǎng)出翅膀才不會(huì)摔死
可以預(yù)見(jiàn)，如今眾創(chuàng)空間的繁榮正好比是在風(fēng)口上的豬，在風(fēng)還沒(méi)有停之前，必須要長(zhǎng)出翅膀才不至于摔死，而那些來(lái)不及長(zhǎng)出翅膀的必然會(huì)消失在空中。生存依然非常嚴(yán)峻，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然選擇，也是供給側(cè)改革的優(yōu)勝劣汰。筆者認(rèn)為，未來(lái)眾創(chuàng)空間的發(fā)展上，行業(yè)上重度垂直、形態(tài)上品牌連鎖將會(huì)成為2016年的大勢(shì)所趨，而眾創(chuàng)空間的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)提供商，也會(huì)因此借勢(shì)而起。在內(nèi)功上，眾創(chuàng)空間將會(huì)以“新四化”的方式體現(xiàn)：在定位聚焦上行業(yè)垂直化；在產(chǎn)業(yè)縱深上資源生態(tài)化；在孵化輔導(dǎo)上全時(shí)專(zhuān)業(yè)化；在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)上O2O（線(xiàn)上和線(xiàn)下）社區(qū)化。
打開(kāi)眾創(chuàng)空間三重門(mén)
成為“雙創(chuàng)”樣板間
2B（business）、2C（customer）、2G（goverment）是眾創(chuàng)空間的三重門(mén)，門(mén)從哪兒開(kāi)，人就會(huì)從哪兒走。做好2B、2C就是練好內(nèi)功，內(nèi)功好了，2G自然也腹有詩(shī)書(shū)語(yǔ)自華。 2B這扇門(mén)是促成正確的做事，關(guān)乎項(xiàng)目本身，是為項(xiàng)目的成功提供資源要素的加碼。比如，51社保、快法務(wù)、拉鉤網(wǎng)都是專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)要素服務(wù)產(chǎn)品，眾創(chuàng)空間要做眾多資源匯集的空間服務(wù)商。2C是強(qiáng)調(diào)人的成長(zhǎng)發(fā)展和對(duì)人的關(guān)懷，關(guān)乎創(chuàng)業(yè)者本身。人是創(chuàng)業(yè)要素中最大的變量，其知識(shí)的擴(kuò)充、經(jīng)驗(yàn)的積累，關(guān)鍵技能的掌握、正確思考的能力都是提升的領(lǐng)域。眾創(chuàng)空間就是要做好創(chuàng)業(yè)圈子，要做創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間合伙人。而2G這扇門(mén)，是面向政府和社會(huì)，初期獲得政策資金支持和政策對(duì)接，減少創(chuàng)立及運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)接政府采購(gòu)服務(wù)。面向社會(huì)為B端和C端提供公共服務(wù)也獲得自身商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，眾創(chuàng)空間要成為“雙創(chuàng)”的樣板間。
構(gòu)建跨界碰撞的商業(yè)生態(tài)
優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 毛大慶：
創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新公司不再將眾創(chuàng)空間簡(jiǎn)單地視為降低辦公硬件成本的聯(lián)合辦公場(chǎng)所，而是愈發(fā)看中眾創(chuàng)空間所構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)及其附屬鏈條，以及自身在這一鏈條當(dāng)中所處的地位。他們希望進(jìn)入一種完整的商業(yè)生態(tài)，并在這一生態(tài)系統(tǒng)中，確定自身的位置，進(jìn)而碰撞商業(yè)思想，創(chuàng)造新的商業(yè)合作機(jī)會(huì)甚至模式。
聚合資源差異發(fā)展
舉個(gè)例子，一家建在眾創(chuàng)空間的企業(yè)新上馬了一個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃搞一次眾籌，目標(biāo)是在一周內(nèi)籌集幾百萬(wàn)元資金。然而，做眾籌需要一系列策劃、宣傳、包裝等工作，由于企業(yè)內(nèi)大部分人員都是技術(shù)出身，對(duì)此并不熟悉。公司負(fù)責(zé)人想到了同在一個(gè)眾創(chuàng)空間的其他公司。由于在一起辦公相互間比較熟悉，負(fù)責(zé)人很快就請(qǐng)來(lái)了相鄰幾個(gè)公司的員工一起加班做完了方案，上線(xiàn)后短短2個(gè)小時(shí)就眾籌到了3000萬(wàn)元。
總體來(lái)看，眾創(chuàng)空間單一“數(shù)桌子”的收租模式必將被淘汰。專(zhuān)家一致看好的是孵化器模式和創(chuàng)業(yè)加速器模式，它們都需要構(gòu)造一種對(duì)內(nèi)自足、對(duì)外開(kāi)放的生態(tài)體系，這體現(xiàn)了我國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)。眾創(chuàng)空間除了為企業(yè)提供辦公場(chǎng)所外，最為重要的是能否為創(chuàng)業(yè)企業(yè)聚合資源，比如找到投資人、提供政策咨詢(xún)服務(wù)等。因此，眾創(chuàng)空間應(yīng)該保持自身的特色，尋求差異化的發(fā)展。要在服務(wù)創(chuàng)業(yè)者全方位需求上下足功夫，即考慮到創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、工作、產(chǎn)業(yè)、社交、健康、居住、生活等方面，以及基于這些方面的品質(zhì)提升。
合理制定績(jī)效指標(biāo)
眾創(chuàng)空間還有很大發(fā)展空間，推動(dòng)眾創(chuàng)空間加快健康發(fā)展，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，做好頂層設(shè)計(jì)；合理制定眾創(chuàng)空間績(jī)效指標(biāo)，不唯孵化面積、在孵企業(yè)數(shù)量、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量等指標(biāo)，而是更注重其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力和孵化企業(yè)存活率；鼓勵(lì)聯(lián)盟、投資、并購(gòu)，支持眾創(chuàng)空間的聯(lián)合、聯(lián)盟，支持有實(shí)力的眾創(chuàng)空間開(kāi)展對(duì)外投資并購(gòu)、股權(quán)合作，追求規(guī)�；l(fā)展和全國(guó)化布局，做大做強(qiáng)；健全眾創(chuàng)空間投融資體系，打造全要素孵化平臺(tái)；堅(jiān)持市場(chǎng)化配置資源的原則；繼續(xù)降低準(zhǔn)入門(mén)檻，簡(jiǎn)化登記手續(xù)。
來(lái)源：成都日?qǐng)?bào) http://www.cdrb.com.cn/html/2016-04/27/content_2299664.htm